公司設立的(de)生(shēng)産基地(dì)曆經十餘年(nián)的(de)發展，不斷總結經驗教訓，不斷地(dì)提高(gāo)生(shēng)産效率、提高(gāo)産品質量、提高(gāo)交貨期的(de)準确率，積累了豐富的(de)生(shēng)産高(gāo)品質工(gōng)藝品的(de)寶貴經驗，形成了一套科(kē)學、高(gāo)效的(de)現(xiàn)代化(huà)管理(lǐ)體(tǐ)系，整個(gè)生(shēng)産流程進行電(diàn)子(zǐ)化(huà)管理(lǐ)，極大地(dì)提高(gāo)了生(shēng)産效率，将傳統生(shēng)産管理(lǐ)中産生(shēng)的(de)浪費(fèi)、低(dī)效造成的(de)損失減輕到最小(xiǎo)的(de)程度。公司通(tōng)過多年(nián)的(de)積累，擁有(yǒu)一個(gè)經驗豐富、具有(yǒu)高(gāo)度責任感的(de)管理(lǐ)精英團隊以及一大批認真負責、敬業(yè)、技(jì)術熟練的(de)産業(yè)工(gōng)人(rén)，為(wèi)按時(shí)按質按量供貨提供強有(yǒu)力的(de)保障。

公司持之以恒地(dì)全面推行5S管理(lǐ)，營造了一個(gè)幹淨、整齊、有(yǒu)序的(de)生(shēng)産車間(jiān)，極大改善了員(yuán)工(gōng)的(de)精神面貌，培養了員(yuán)工(gōng)處事(shì)認真、高(gāo)效的(de)工(gōng)作(zuò)習(xí)慣，樹立了員(yuán)工(gōng)高(gāo)效率、高(gāo)品質生(shēng)産的(de)觀念。公司花(huā)巨資裝備了廢氣、粉塵收集設備及廢水(shuǐ)處理(lǐ)系統，極大改善了傳統工(gōng)藝品行業(yè)一線操作(zuò)員(yuán)工(gōng)污染嚴重、髒亂無序的(de)工(gōng)作(zuò)環境，也改變了傳統中人(rén)們對(duì)于工(gōng)藝品企業(yè)髒亂差的(de)偏見。

公司與時(shí)俱進，像對(duì)待技(jì)術創新一樣緻力于不斷提高(gāo)生(shēng)産管理(lǐ)水(shuǐ)平，公司投巨資引進資深的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司，制定了一套完善的(de)規章(zhāng)制度。公司各級管理(lǐ)通(tōng)過參加各種培訓、進修，将最新的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念應用于企業(yè)管理(lǐ)的(de)不斷改善上(shàng)。

廈門民(mín)智緻力于将西(xī)方精确的(de)企業(yè)管理(lǐ)思想與中國(guó)以人(rén)為(wèi)本的(de)理(lǐ)念相(xiàng)結合，摸索出一套有(yǒu)适合工(gōng)藝品企業(yè)的(de)現(xiàn)代管理(lǐ)模式，為(wèi)給客戶提供優質的(de)産品和(hé)服務提供保障。

生(shēng)産流程：